Kenali risiko proyek ERP Anda. Masalah anggaran dan jadwal seringkali menjadi gejala kesehatan proyek dimana sejumlah risiko belum ditangani.
Catatan Konsultan: Mengapa Jadwal dan Anggaran Bukan Akar Masalah Proyek ERP? Read More »
Kenali risiko proyek ERP Anda. Masalah anggaran dan jadwal seringkali menjadi gejala kesehatan proyek dimana sejumlah risiko belum ditangani.
Catatan Konsultan: Mengapa Jadwal dan Anggaran Bukan Akar Masalah Proyek ERP? Read More »
Unit of Measure (UOM) atau Unit Satuan merupakan faktor penting dalam sistem ERP. Keliru menetapkan UoM pada katalog produk dapat membawa bencana pada manajemen Persediaan dan Akunting ERP Anda.
Unit Satuan dan Kemasan: Awas, Jangan Keliru! Read More »
Min-Max membantu menjawab “perlu beli atau tidak”; DDMRP membantu menjawab “mana yang harus dikerjakan dulu, dan mana yang bisa menunggu.”
DDMRP vs Min-Max di Odoo Read More »
Di tengah ketidakpastian pasar yang makin meningkat, metode perencanaan kebutuhan material (Material Requirements Planning atau MRP) konvensional seringkali dianggap kurang responsif. Munculah DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)…
Rahasia Rantai Pasok Modern: DDMRP Read More »
Perdebatan klasik, pakai Waterfall atau Agile? Apakah perusahaan harus memilih salah satu? Jawabannya: tidak selalu. Pendekatan hibrid Waterfall + Agile justru sering kali menjadi solusi paling efektif, karena menggabungkan kelebihan keduanya.
Implementasi ERP: Agile atau Waterfall? Read More »